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Transformar el Liderazgo:
Cómo centrarse en los resultados de la Nueva Experiencia de Liderazgo de Girl Scouts
Por: Girl Scouts of the USA. (New York, N.Y., 2008).
68 pgs.
Para las niñas de hoy en día el liderazgo no sólo se define por las cualidades personales sino por la forma en que se ponen en práctica para hacer del mundo un lugar mejor. Según las propias palabras de las niñas y jovencitas, éstas desearían convertirse en un tipo de líder que “se destaque por sus convicciones y valores” y que “trate de cambiar el mundo para mejor”. Según ellas, el liderazgo implica “saber lo que se quiere y ponerlo en acción”. En este mundo cada vez más complejo, resulta de suma importancia tener claro lo que las niñas piensan acerca del liderazgo.
En Girl Scouts se trata de integrar esta definición con la Experiencia de Liderazgo de Girl Scouts, un modelo que estimula a las niñas a descubrirse a sí mismas, conectarse con las demás y ponerse en acción, para hacer del mundo un lugar mejor. Este modelo resulta más eficaz cuanto más se deja que las niñas tomen la iniciativa, dirigiendo proyectos por sí mismas y experimentando el aprendizaje cooperativo.
Para desarrollar y evaluar el modelo objetivamente, el Girl Scout Research Institute (Instituto de Investigaciones de Girl Scouts) trabajó en colaboración con expertos en temas juveniles, voluntarios, concejeros y personal de Girl Scouts a nivel nacional. A partir de este esfuerzo colaborativo, quedaron identificados 15 resultados nacionales o beneficios, que las niñas experimentarán a medida que descubran, conecten y se pongan en acción a través de las Aventuras de Girl Scouts.
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Video Introductorio
OBJETIVOS
